Коллеги, всем привет! Наше производство расширяется, нужно набирать новых людей, но открывать дополнительные штатные единицы и расширять отдел кадров — это затратно и долго. Думаем в сторону аутсорсинга персонала на производство, чтобы привлекать людей под конкретные задачи или сезонные заказы. Но есть страх: как вписать сторонних людей в нашу культуру и технологические процессы? Не будет ли проблем с дисциплиной? И насколько это вообще законно? Может, кто-то уже работает по такой схеме и может рассказать о реальных плюсах и минусах? Очень интересно, как выстроен контроль и кто отвечает за брак или травмы. Буду рад любым историям и советам.
1 комментарий
- Все
№1 — сегодня в 18:27
Ты затронул важные моменты. Аутсорсинг персонала на производство — это не просто «купить людей», это передача функции управления персоналом профессионалам. Основная выгода в том, что ты платишь только за реально отработанное время или объём, и не паришься с налогами, больничными, отпусками. Для расширения это идеально.
По рискам: они есть, если подрядчик — шарашкина контора. Надёжная компания берёт на себя и подбор, и обучение, и мотивацию, и даже спецодежду. Вопросы дисциплины и технологии решаются через ваших мастеров или прорабов, которые ставят задачу. В договоре чётко разграничивается ответственность: за производственный брак отвечаете вы (если не научили), за качество работы — подрядчик. По травмам — это страхование, у нормальных аутсорсеров всё застраховано. Я бы посоветовал начать с пилотного проекта на небольшом участке, чтобы «притереться». Посмотрите, например, аутсорсинг персонала на производство на этом сайте — они как раз с производствами работают, и у них в новостях много разборов про ответственность и риски. Почитайте, там полезно.
